De onderwijsmanager staat onder druk. Naast de inspanningen om het onderwijsproces te laten functioneren en daarin succesvol te zijn is er een overlading van activiteiten die er allemaal op gericht lijken te zijn om de manager van zijn of haar hoofdtaak af te houden. Hoofdtaak: Goed Onderwijs!

“Blog: Druk, druk, druk… financieel management in het onderwijs” verder lezen

Een aardig blogje in 2015 op de Rabobank-site:

https://www.rabobank.nl/bedrijven/cijfers-en-trends/dienstverlening/hinrich-slobbe-29012015/?redirect=z-cijfers-en-trends-zakelijke-dienstverlening-hinrich-slobbe-29012015&intcamp=be-cijfers-en-trends&inttype=link-zet.uw.business.in.de.steigers&intsource=bedrijven.cijfers-en-trends.zakelijke-dienstverlening

 

Tijdens mijn laatste les moest ik een vragenlijst invullen waarbij ik mij afvroeg wat het management met de antwoorden ging doen. Toen ik daarnaar informeerde bleek dat de lijst werd opgestuurd naar een overheidsinstantie en dat niemand binnen de organisatie een idee had welke doelen met deze gegevens werden nagestreefd. In het bedrijfsleven wordt zoiets verspilling genoemd. En dat kost geld. Om dat verlies te voorkomen wordt Lean Management toegepast.

“Blog: Lean Education” verder lezen